Menschen hören nicht zu wenig zu – Marken reden zu viel.

Kommunikation folgt Prinzipien, die sich in anderen Bereichen unverändert wiederfinden – im Marketing, in der Führung, im Verkauf und im Alltag.

Manchmal übersieht man diese Prinzipien im Büro, aber draußen, in echten Situationen, werden sie unübersehbar.

Und genau deshalb lohnt sich ein Blick auf ein Beispiel, das scheinbar nichts mit Werbung zu tun hat – und doch alles damit.

An Bord habe ich eine Szene beobachtet, die das auf den Punkt bringt.

Eine Crew übte ein einfaches Manöver.

Der Ausbilder erklärte: Abläufe, Hintergründe, Hinweise.

Alles sinnvoll, alles gut gemeint.

Dann entstand eine Gefahrensituation.

Ein kurzes, klares Kommando.

Und trotzdem reagierte niemand sofort.

Nicht aus Unaufmerksamkeit.

Nicht aus mangelnder Ausbildung.

Sondern, weil der Kopf zu diesem Zeitpunkt längst voll war.

Der Alarm wurde zu einem weiteren Geräusch – nicht zum Signal.

Genau dort wurde mir ein altes Grundgesetz der Werbung wieder klar vor Augen geführt:

Wenn alles wichtig klingt, kommt nichts mehr an.

Dieser Mechanismus ist seit Jahrzehnten wissenschaftlich belegt – und doch wird er jeden Tag ignoriert:

  • Signal-Rausch-Effekt: Zu viel Information macht jede Botschaft schwächer.
  • Cognitive Load: Ein überlastetes Arbeitsgedächtnis blendet selbst Relevantes aus.
  • Stress-Fokus: Unter Druck schafft das Gehirn nur noch Einzelimpulse.
  • Information Overload: Mehr Inhalt erzeugt weniger Handlung.

Was an Bord passierte, passiert überall:

Warnungen kommen nicht an.

Claims verpuffen.

Newsletter werden überflogen.

Plakate verlieren ihren Fokus.

Einladungen überladen sich selbst.

Mails verschwinden zwischen anderen.

Präsentationen rauschen vorbei.

Nicht, weil Menschen nicht zuhören.

Sondern, weil die Kommunikation zu viel sagt.

Dieses Insight zeigt das Problem, unseren Lösungsansatz in unserem Playbook.

Über den Autor:

Torsten Rittinghaus

Inhaber und Head of Brand Strategy der Citylights Werbeagentur in Northeim. Citylights entwickelt Marketing-, Marken- und Vertriebsstrategien für Unternehmen aus dem Mittelstand,  der Industrie und dem Handwerk in der D-A-CH-Region. Sie verbinden langjährige Vertriebspraxis mit Markenstrategie und Marktpsychologie. Entscheidungen werden nicht nur aus Sicht der Kommunikation betrachtet, sondern auch aus Sicht von Vertrieb, Wahrnehmung und realen Kaufentscheidungen.  Bereits während seines BWL-Studiums an der Georg-August-Universität Göttingen (Schwerpunkt Marketing) arbeitete er im Vertrieb und baute seit 1990 für verschiedene Unternehmen bundesweite Verkaufsstrukturen auf. Seit 1996 ist er vollständig in der Werbe- und Kommunikationsbranche tätig. Seine Analysen beschäftigen sich mit Wahrnehmung, Vertrauen und den wirtschaftlichen Aspekten. Neben seiner praktischen Arbeit veröffentlichte er Fachartikel in Branchen- und Fachmedien.

Über Citylights Insights

Unsere hier veröffentlichten Insights befassen sich mit strategischen Entscheidungsfragen rund um Marke, Marketing und Kommunikation. Sie analysieren Strukturen, Wirkmechaniken und typische Fehlannahmen, die in unterschiedlichen Unternehmensphasen auftreten können – basierend auf unserer langjährigen Erfahrung aus zahlreichen Projekten.

Insights liefern keine allgemeingültigen Rezepte, weil es sie nicht gibt.

Stattdessen schaffen sie Verständnis für Zusammenhänge, hinterfragen gewohnte Denkmuster und zeigen, warum wirksame Kommunikation heute Analyse, Erfahrung und fachlich fundierte Konzepte erfordert. Die Inhalte basieren auf Beobachtungen und Erkenntnissen aus über drei Jahrzehnten praktischer Arbeit im Marketing- und Kommunikationsumfeld. Sie erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit, sondern machen Denkmodelle und Zusammenhänge sichtbar, die langfristige Wirkung entfalten können.

Entstanden sind diese Perspektiven im Kontext realer Projekte und Fragestellungen, wie sie Unternehmen unterschiedlicher Größe und Ausrichtung im deutschsprachigen Raum begegnen. Aus Gründen der Vertraulichkeit und Compliance können viele dieser Erkenntnisse nicht anhand eigener Projekte dargestellt werden und werden daher teilweise anhand externer Beobachtungen, Kampagnen oder öffentlich zugänglicher Beispiele erläutert.

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